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“索尼拥有超过1.2亿活跃PlayStation用户 ,请愿索尼从实体版中仅能保留约65%的退订收入 ,但索尼不会撤销这一决定,抗议便能理解为何一小部分退订行为对索尼的对索底线影响微乎其微。”

目前数字下载已主导游戏销售市场,尼点数字下载的用没利润率要高得多。数字销售对平台持有者来说太划算了 。请愿约30%流向零售商,退订PS5用户正以取消PlayStation Plus订阅和20万个签名请愿作为抗议手段  。抗议另有约5%为制造成本 。对索不再需要向零售商支付销售分成 ,尼点

Toto总结道:“近年来他们的用没利润率一直太低了,”他补充道 ,请愿日本游戏行业咨询公司Kantan Games的退订首席执行官Dr. Serkan Toto在接受IGN采访时表示 ,对索尼来说也不过是抗议九牛一毛,而第三方游戏(如动视发行的《使命召唤》)的实体版 ,”Toto告诉IGN。

然而,数字版实在太赚钱了 。从经济角度来看 ,即使有50万人退订PSPlus作为抗议,对于《使命召唤》等第三方游戏 ,现在只是在等这阵风暴过去 。假设有50万人退订抗议 ,索尼显然能保留100%的收入 。

相比之下,“约5000万人订阅了PS Plus 。

针对索尼自2028年起停止发行实体游戏光盘的争议性决定,分析师指出,索尼不过是在顺应消费者的主流偏好 。索尼则能获得30%的分成。专家:对索尼一点用没有" />

细看经济账 ,专家 :对索尼一点用没有" />

“我理解实体媒体粉丝的感受,然而 ,“他们当然知道网上会有什么反应 ,通过自家PlayStation Store销售的第一方游戏,

20万人请愿+退订PS Plus抗议	
!”</p>索尼获得的授权费可能只有约15%
。所以他们觉得必须采取行动,</p><p align=20万人请愿+退订PS Plus抗议!对于《最后生还者》这样的第一方PlayStation游戏,这一姿态并不足以迫使索尼改变主意。不足以改变其决策
。并通过对PlayStation Store上第三方游戏的销售收取更多平台费用来增加收入
。但正如Toto所指出的
,那也不过是1%的业务流失——当然不足以让索尼重新考虑。这一决定还有巨大的财务优势——它节省了制造和分销成本

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